Der Workshop behandelt die nachfolgenden Themen: -Formen, Anknüpfungslinien und Gelingensbedingungen von „female leadership“ im Hochschulkontext -Selbstermächtigung und (pro)aktive Selbstpositionierung als weibliche Führungskraft im Hochschulkontext -Konstruktiver Umgang mit Machtspielen: Entwicklung individueller Strategien. -

Die Pandemie hat es beschleunigt, aber es gilt sowieso: Online- respektive Distanz- Methoden der Datenerhebung (qualitativ/quantitativ) in i. w. S. Sozialwissenschaftlichen Projekten bieten eine wertvolle Ergänzung zu Offline- respektive Präsenz-Methoden. Die pandemiebedingten Einschränkungen eröffnen insoweit neben Risiken und Problemen auch Chancen, denn manches geht online bzw. aus der Distanz besser (schlichtes Beispiel: unbezahlbare Interviewfernreisen können durch Online-Formate substituiert und so überhaupt erst ermöglicht werden). Aber die Formate sind natürlich nicht identisch: Einige Formate bestehen exklusiv online/in der Distanz ohne Entsprechungen offline bzw. in der Präsenz; andere sind Variationen, deren Unterschiede (Vorteile, Nachteile, wertfreie Abweichungen) zu den entsprechenden offline-/Präsenz-Ausprägungen es zu beachten gilt. Die Veranstaltung bietet neben frontalem Input auch insbesondere zu verknüpften rechtlichen, ethischen und technischen Fragen (Aufzeichnungen usw.) die Möglichkeit zum Erfahrungs- und Meinungsaustausch unter digital Forschenden.