Personal
Personalmanagementstrategie
- Aufgabenportfolio des Personalmanagements
- Personalstrategieformulierung
- Professionalisierung der Personalfunktion
- Qualitative Personalplanung
Interkulturelles Personalmanagement
- Interkulturelle Wettbewerbsstrategien
- Internationalisierung der Personalarbeit
INQA-Check Personalführung
Gutes Personal ist unverzichtbar für den Unternehmenserfolg. Entscheidende Herausforderungen für die immer wichtiger werdende Personalführung sind es, die Attraktivität als Arbeitgeber zu steigern sowie gute Beschäftigte zu finden, zu binden und zu fördern.
Unternehmen können mit dem INQA-Check Personalführung ihre betriebliche Personalpolitik durchleuchten und gezielt ermitteln, wie sie auf die Anforderungen des demografischen Wandels vorbereitet sind und betriebsspezifische Maßnahmen festlegen.
Die Personalführung basiert auf verschiedenen Erfolgsfaktoren, für die bei dem Check Handlungsbedarfe ermittelt und Maßnahmen festgelegt werden:
- Personalplanung
- Personalentwicklung
- Personalgewinnung
- Motivation
- Betriebsklima
- Kommunikation und und Führung
- Vielfalt von Menschen
- Arbeitgeberattraktivität
- Wertschätzung
- Werte und Prinzipien
- Selbstreflexion
Als autorisierter Berater der Offensive Mittelstand sind wir befugt, den INQA-Check Personalführung mit Ihnen durchzuführen.
Mitarbeiterbefragungen
Warum sollten Sie Ihre Mitarbeiter befragen?
- das Wissen und das Engagement Ihrer Mitarbeiter jederzeit optimal nutzen
- Fachkräfte durch aktives Zuhören und durch Partizipation zu Bestleistungen motivieren
- herausfinden, was Ihre Mitarbeiter zu bestimmten betrieblichen Themen denken und welche Optimierungspotenziale sie identifizieren
- Mitarbeiterbefragungen sind dabei alternativlos:
- gezielte Diagnose Ihres Unternehmens in relevanten Fragestellungen
- wesentliche Grundlage für Veränderungsprozesse, welche die Mitarbeiter aktiv und partizipativ einbinden
Unser Angebot für Sie
Bei einer Mitarbeiterbefragung entweder zur Statusanalyse Ihres Unternehmens im Vergleich zu Normstichproben oder zur Ableitung von Folgeprozessen stehen wir Ihnen mit kompetenter Beratung und Unterstützung entlang der kompletten Prozesskette zur Seite:
- Konzeption und Planung
- individuelle Konzeption
- Zielidentifikation, Entwicklung geeigneter Fragebögen, Festlegung geeigneter Befragungszeiträume sowie Umsetzungsplanung
- zielgruppengerechte Implementierung (Print oder online)
- Durchführung
- zielgruppengerechte Information Ihrer Mitarbeiter, Führungskräfte und Betriebsräte
- regelmäßige Nachfassaktionen zur Steigerung der Rücklaufquote
- anonymisierte Durchführung der Befragung
- Analyse und Interpretation der Ergebnisse
- zielgruppenorientierte Auswertung
- aussagekräftige Ergebnisberichte mit Befragungsergebnissen und detaillierte Informationen zu potenziellen Ursachen sowie geeigneten Handlungsempfehlungen
- Beratung und Umsetzung der Ergebnisse
- zielgruppengerechte und fokussierte Information Ihrer Mitarbeiter, Führungskräfte und Betriebsräte
- Ableitung geeigneter Maßnahmen aus der Befragung Ihrer Mitarbeiter als auch deren Umsetzung