Personalmanagement gestaltet, wie Organisationen ihre personellen Ressourcen wirksam, verantwortungsvoll und zukunftsorientiert einsetzen. Unsere Forschung verbindet strategische und operative Perspektiven und versteht Personalarbeit als integralen Bestandteil unternehmerischer Wertschöpfung. Im Mittelpunkt stehen für uns die langfristige Ausrichtung des Personalmanagements, seine Rolle im Zusammenspiel mit der Unternehmensleitung sowie seine kontinuierliche Professionalisierung.

Dabei werden grundlegende theoretische Konzepte ebenso berücksichtigt wie aktuelle Entwicklungen, die Organisationen nachhaltig verändern. Zugleich begleitet unsere Forschung die Transformation des Personalmanagements als betriebliche Funktion und untersucht, wie sich diese unter veränderten Rahmenbedingungen weiterentwickeln und neu positionieren kann. Wir verstehen Personalmanagement als Gestaltungsfeld, das sowohl Stabilität als auch Anpassungsfähigkeit ermöglichen muss – und damit entscheidend zur Leistungsfähigkeit und Zukunftssicherung von Organisationen beiträgt.

Ausgewählte Literatur:
Strategisches Personalmanagement (2026, Hogrefe); Personalmanagement für Dummies (3. Aufl. 2026, Wiley-VCH); Human Capital Management (3. Aufl. 2011, Luchterhand).
Zahlreiche weitere Beiträge in Zeitschriften und Sammelwerken.