Intros und Extros als Führungskräfte

Inhalte des Workshops

Dieser Workshop richtet sich bewusst an Teilnehmende mit beiden Persönlichkeitsausprägungen: erstens, weil auch im „wirklichen Leben“ Intro- und Extrovertierte zusammenarbeiten; zweitens, weil beide Gruppen viel voneinander lernen können. Die Teilnehmenden erfahren im ersten Teil der Veranstaltung, wo ihre persönlichen Ausprägungen und damit auch ihre besonderen Stärken und Hürden liegen – und wie sie beides im Bereich der professionellen Kommunikation und bei der Wahrnehmung ihrer Aufgaben berücksichtigen können. Im zweiten Teil geht es um die konkrete Umsetzung im Führungsalltag: Wozu und auf welche Weise sollte man mit intro- und extrovertierten Kolleg*innen unterschiedlich umgehen? Wie lassen sich die Arbeitsbedingungen so anpassen, dass sie „leise Leistende“ ebenso motivieren wie gesellige, nach außen gerichtete Teammitglieder? In diesem Teil stehen Fallbeispiele im Vordergrund. (Angehende) Führungskräfte können nach diesem Training Spannungen oder Schwierigkeiten mit Teammitgliedern oder Vorgesetzten besser bewältigen – insbesondere auch mit solchen Persönlichkeiten, die ganz anders „ticken“ als sie selbst.

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