Hintergrund

Nachhaltigkeit wird für das Gesundheitswesen immer wichtiger – nicht zuletzt, weil der Klimawandel sowohl die Gesundheit der Bevölkerung als auch die Umweltbilanz von Krankenhäusern beeinflusst. Diese stehen vor der Herausforderung, ökologische, soziale und ökonomische Ziele mit medizinischen und finanziellen Anforderungen zu vereinen. Die Nachhaltigkeitsberichterstattung gewinnt dabei an Bedeutung, da sie Transparenz über Strategien und Maßnahmen schafft. Mit der Einführung der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) werden künftig auch Krankenhäuser stärker zur Offenlegung ihrer Nachhaltigkeitsaktivitäten verpflichtet.

Zielsetzung

Das Forschungsprojekt untersucht, wie Krankenhäuser Nachhaltigkeit strategisch verankern und darüber berichten. Im Mittelpunkt stehen die Faktoren, die nachhaltiges Handeln fördern oder behindern, sowie die organisatorischen Strukturen und Entscheidungsprozesse, die eine Umsetzung ermöglichen. Ziel ist es, evidenzbasierte Erkenntnisse für eine nachhaltige Transformation des Gesundheitswesens zu gewinnen und praxisnahe Handlungsempfehlungen für Politik und Krankenhausmanagement abzuleiten.

Teilprojekt 1 – Nachhaltigkeitsberichterstattung im Krankenhaussektor

Das Teilprojekt untersucht, welche Faktoren Krankenhäuser dazu bewegen, Nachhaltigkeitsberichte zu veröffentlichen, welche Barrieren bestehen und welche organisatorischen Merkmale die Berichterstattung beeinflussen. Ziel ist es, empirische Grundlagen zu schaffen, um Strategien für mehr Transparenz und nachhaltiges Handeln im Krankenhauswesen zu entwickeln.

Teilprojekt 2 – Nachhaltigkeit als organisatorische Herausforderung und Chance

Dieses Teilprojekt erforscht, warum und wie Krankenhäuser auf gesellschaftliche Anforderungen an Nachhaltigkeit reagieren. Im Fokus stehen Zielkonflikte zwischen medizinischen, finanziellen und ökologischen Anforderungen, das Management von Stakeholdern sowie organisatorische Strukturen und Entscheidungsprozesse, die nachhaltige Entwicklung ermöglichen oder behindern.

Forschungsdesign und Vorgehen

Teilprojekt 1 verfolgt einen dreistufigen Ansatz (quantitative und qualitative Methoden):

1. Bestandsaufnahme: Analyse von Nachhaltigkeitsberichten, Website-Inhalten und Projektbeteiligungen deutscher Krankenhäuser zur Erfassung aktueller Nachhaltigkeitspraktiken.

2. Motivationen und Barrieren: Befragungen und Interviews mit Krankenhausvertreter:innen zur Identifikation treibender Faktoren, Hemmnisse und interner Prioritäten.

3. Quantitative Analyse: Untersuchung der Determinanten und möglichen Effekte von Nachhaltigkeitsberichterstattung, etwa in Bezug auf Patientenzufriedenheit oder finanzielle Performance.

In Teilprojekt 2 werden semi-strukturierte Interviews mit Krankenhausleitungen und Nachhaltigkeitsverantwortlichen geführt. Ergänzend erfolgt eine Auswertung von Nachhaltigkeits- und Finanzberichten, um externe Kommunikation, Umsetzungspraxis und finanzielle Rahmenbedingungen zu analysieren. Im Fokus stehen Eigentumsstrukturen (öffentlich, privat, gemeinnützig) und deren Einfluss auf Motivation und Umsetzung von Nachhaltigkeitsmaßnahmen.