Mitarbeitendenführung und Coaching

Für Unternehmen ist es nicht nur wichtig, Fachkräfte zu gewinnen, sondern sie auch langfristig zu binden. Eine gute Personal- und Führungsarbeit schafft dafür wichtige Voraussetzungen. Führungskräfte stehen dabei vor der Aufgabe, Mitarbeitende zu fördern, zu motivieren und gleichzeitig die Ziele der Organisation im Blick zu behalten.

Der Workshop vermittelt grundlegende Führungskonzepte und gibt Einblicke in zentrale Aufgaben und Funktionen erfolgreicher Mitarbeitendenführung. Dabei wird das eigene Führungsverhalten reflektiert und in Zusammenhang mit der Motivation und Leistung der Mitarbeitenden betrachtet. Verschiedene Führungsinstrumente werden hinsichtlich ihrer Chancen, Risiken und Einsatzmöglichkeiten analysiert.

Anhand praxisnaher Fallbeispiele werden die Inhalte veranschaulicht und gemeinsam mit den anderen Teilnehmenden auf den eigenen beruflichen Kontext übertragen. So lassen sich persönliche Stärken und Entwicklungsfelder im Führungshandeln erkennen und konkrete Ansatzpunkte für die Weiterentwicklung der eigenen Führungspraxis ableiten.

Key Learnings

• Führungsinstrumente: Mitarbeitendengespräch, Zielvereinbarung, Beurteilung und Feedback
• Konzepte der Führung
• Führungsverhalten und Unternehmenserfolg
• Arbeitszufriedenheit, Motivation, Commitment, Arbeitsleistung, Organizational Citizenship Behaviour (OCB)
• Personalentwicklung: Training und Coaching
• Steuerung und Entwicklung von Teams

Termine

Der Workshop (2,5 Tage) wird jährlich angeboten. Der nächste Termin findet vom 3. bis 5. Dezember 2026 in Präsenz statt. Auf Anfrage kann der Workshop auch individuell für Gruppen aus Unternehmen oder Institutionen gebucht werden. Gerne stellen wir ein passendes Angebot zusammen. Kontakt