Chief Information Officer (CIO)
Campus. Digital. Gedacht. – Willkommen beim Chief Information Officer der Uni Siegen.
Um der stetig größer werdenden Bedeutung von IT-Governance-Strukturen und Strategien gerecht zu werden wurde an der Universität Siegen neben dem CIO-Board, einem strategischem Gremium zur Beratung der Leitungsebene der Universität, auch die Position eines Chief Information Officers, kurz CIO etabliert. Der CIO steht dem CIO-Board vor.
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Das Rektorat der Universität Siegen berief Prof. Dr.-Ing. Holger Foysi am 01.10.2024 zum CIO der Universität Siegen. Im September 2025 wurde Dipl.-Ing. Daniel Harlacher (Leitung ZIMT) vom Rektorat als Stellvertreter bestimmt.
Gemeinsam mit dem strategischen CIO-Board, dem operativen IKM-Gremium (Abk. für Information – Kommunikation – Medien) und den Anforderungen aus dem Nutzergremium ist der CIO für die strategische Weiterentwicklung und Koordination der Digitalisierung und IT-/Informationstechnologie an der Universität Siegen zuständig. Eine besondere Rolle in der IT-strategischen Ausrichtung spielt die Entwicklung der Profil- und Potenzialbereiche durch eine ganzheitliche Digitalisierung in ihren Schwerpunkten. Diese Bereiche wurden durch das Rektorat festgelegt und bilden das Grundgerüst der strategischen Weiterentwicklung der Universität.
Die Universität Siegen hat sich als digital gestützte Präsenzuniversität zum Ziel gesetzt, basierend auf innovativen, sicheren und nachhaltigen Informationstechnologien eine essenzielle (mehr als relevant, weniger als führend) Rolle in der digitalen Hochschullandschaft einzunehmen.
Excellenz in Lehre, Forschung und Verwaltung setzt verlässliche Ressourcen, qualifiziertes Personal, funktionierende Unterstützungsstrukturen und eine Kultur, in der Qualität systematisch reflektiert und weiterentwickelt wird, voraus. Dem folgend steht Technologie im Dienst eines klaren Bildungs-, Forschungs- und Verwaltungsverständnisses, das von Werten, Verantwortung und Kompetenzorientierung geprägt ist. Nahtlose digitale Erfahrungen, flexible Lernumgebungen und leistungsstarke Forschungsressourcen werden hierzu bereitstellt.
Informationen und Neuigkeiten
Mit ihrer im April 2026 verabschiedeten Cloud- und Sourcing-Strategie richtet die DH.NRW die IT-Versorgung konsequent auf Zusammenarbeit, Standardisierung und Cloud-Nutzung aus. Ziel ist eine gemeinsame Dienstelandschaft, die Effizienz steigert, Qualität sichert und digitale Souveränität stärkt.
Die Universität Siegen hat Ressourcen am Fachcluster (Standort RWTH Aachen) und am Basiscluster (Standort Universität Köln) erworben. Die Beschaffung der Hardware läuft im Moment. Nach Inbetriebnahme gegen Ende 2026/Anfang 2027 stehen der Universität HPC-Ressourcen (GPU + CPU) niederschwellig für Forschung und Lehre zur Verfügung!
Hochschulangehörige können einen Antrag auf eine @alumni.uni-siegen.de E-Mail Adresse stellen. Professuren haben die Möglichkeit ihre bisherige E-Mail-Adresse zu behalten.
Die Fristen der E-Mail-Kontenführung sind klar definiert:
- Mitarbeiter*innen in Technik und Verwaltung: Datum des Beschäftigungsendes
- Wissenschaftlicher Mitarbeiter*innen: 14 Tage nach Beschäftigungsende
- Student*innen: ½ Kalenderjahr nach Exmatrikulation.
Darüber hinaus kann es Sonderregelungen geben, wenn z.B. die Verlängerung des Arbeitsvertrages nicht rechtzeitig vorliegt.
In allen Fällen wird eine automatische Benachrichtigung im Vorfeld versendet.
IKM-Governance & Gremien
Informationsmanagement an der Universität Siegen ist durch ein Ebenenmodell gekennzeichnet, bei dem die strategische, die operative und die partizipative Ebene einerseits deutlich konturiert und zum anderen erkennbar regelkreisartig miteinander verschränkt sind.
Die Richtlinienkompetenz und Strategiehoheit für den Gesamtbereich „Informationsmanagement“ liegen beim Rektorat. Für das strategische Management des Bereichs ist unter dem CIO das CIO-Board zuständig. Die Aufgaben des CIO-Boards umfassen die strategische Steuerung des Gesamtbereichs. Auf Basis von Vorlagen der operativen Ebene werden Priorisierungen vorgenommen, Projekte in Auftrag gegeben, genehmigt und abgenommen und strategische Entscheidungen des Rektorats vorbereitet.
Die Mitglieder des IKM-Gremiums bilden ein sich regelmäßig abstimmendes kollegiales Netzwerk, das aktuelle IKM-/Digitalisierungs-Themen und Projekte auf- und vorbereitet, sowie Entscheidungen vornimmt, die nicht von strategischer übergeordneter Bedeutung für die Universität sind. Das IKM-Gremium diskutiert und erstellt Sitzungen und Vorlagen für das CIO-Board. Die direkte Berichtslinie der EinrichtungsleiterInnen zum CIO-Board bzw. CIO wird durch das IKM-Gremium nicht tangiert. Die Information zu und von den Nutzern wird über das Nutzergremium gesteuert. Die Governance Struktur ist im folgenden Bild graphisch illustriert:
